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大家都知道,公司是以盈利性為目地而從業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主題活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu)。因而針對(duì)成本費(fèi)的操縱是很重要的,原料成本費(fèi),人力成本,銷售毛利等財(cái)務(wù)數(shù)字的轉(zhuǎn)變可能立即體現(xiàn)出公司的總體經(jīng)營(yíng)狀況,有時(shí)候乃至能決策公司的發(fā)展趨勢(shì)運(yùn)勢(shì)。人們一般習(xí)慣潛心在改進(jìn)由此可見的顯性基因成本費(fèi)層面,非常容易忽視已融進(jìn)平時(shí)工作習(xí)慣中的隱性成本。
從減少溝通成本層面看來,人們能尋找許多 方式 ,例如:降低冗雜且沒有實(shí)際效果的會(huì)議,建立信息化管理的工作環(huán)境,溝通交流前的提前準(zhǔn)備與清晰化的溝通交流總體目標(biāo)這些。細(xì)心反復(fù)推敲,人們不會(huì)太難發(fā)覺,這種方法并肩而立地導(dǎo)向性了同一個(gè)總體目標(biāo)——節(jié)約溝通交流時(shí)間。
針對(duì)大中型的跨省的公司來講,溝通成本就高些,乃至將會(huì)漲到企業(yè)成本的三分之一,以便開展有效溝通,她們務(wù)必前去子公司或者服務(wù)處開展零距離溝通交流,從而隨著的經(jīng)濟(jì)成本與旅差費(fèi)用等也是昂貴,那麼怎樣才能夠 減少公司的溝通成本,變成她們急需解決掉的難題。
最開始大家試著用電話會(huì)議來處理跨地區(qū)或是行政人事管理的溝通交流,可是這類“只聞其聲看不到此人”的溝通方式的實(shí)際效果不太好,單純性的視頻語音方法,讓電話這頭的大家看不見另一頭的意見反饋,一些文本文檔、PPT等材料也不可以展現(xiàn)出去。
伴隨著科技的發(fā)展,電話會(huì)議迅速被更興盛的方法替代,這就是——視頻會(huì)議,也是的稱作“音視頻會(huì)議”,因?yàn)樗粌H能夠 即時(shí)傳送視頻語音,可以傳送即時(shí)的視頻圖象,遠(yuǎn)程控制會(huì)議更為品牌形象豐厚。協(xié)助公司合理的減少溝通成本。
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